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マネジメント改革の工程表
岸良 裕司
中経出版 刊
発売日 2006-09-29


出版社/著者からの内容紹介
部署間の情報が断絶、誰も責任を取らない、ついに減収減
益・・・そんな社内にはびこる「大企業病」に効く薬がこの本です。人が育
ち、現場がよみがえる「ゆとり」の経営改革手法をオールカラーでわかりやすく
解説。
・「会社生命をかけたプロジェクト」をいかに成功させるか
・人間関係を良好に保ったまま、納期を短縮して利益を出す方法
・プロジェクトを通して実行する、人材育成法・・・等

大企業から建設会社、行政、その他中小企業多数。導入先でことごとく成果を出
してきた「会社が劇的に生まれ変わる工程表」を、むずかしい専門用語を使わず
にイラストと図で解説しているので、誰もが即実践することができます。

経営改革の邪魔をする「会社の害虫」は、この本が退治します!


TOCをやさしく書いた本です 2007-02-14
TOCをかなりわかりやすく書いた本です。サバを読むことを逆手に取ったプロジェクトマネジメントに関しての知識が得られます。

個人的には要因分析図やプロジェクトマネジメントの実際の管理方法などの知識がもっと得られれば、という不満が残ります。

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